聚力“五化”發(fā)展 打好全年攻堅(jiān)戰(zhàn)

融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

榮程集團(tuán)年中工作會(huì)議精神

發(fā)力“平臺(tái)化”，發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)增長(zhǎng)。與數(shù)科集團(tuán)共同寫好“融合、創(chuàng)新、高效”三篇文章，加快完善上海榮程聯(lián)和物產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。以四方平臺(tái)作為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體，做強(qiáng)無(wú)錫試點(diǎn)；共建遵化平臺(tái)，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模。推動(dòng)津南、武清、寧河等政企項(xiàng)目落地，打造高質(zhì)量業(yè)務(wù)平臺(tái)、融資平臺(tái)。

發(fā)力“國(guó)際化”，拓展全球市場(chǎng)擴(kuò)增長(zhǎng)。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，加快澳洲辦事處恢復(fù)、南非辦事處建設(shè)，恢復(fù)新加坡公司環(huán)球貿(mào)易商資質(zhì)，進(jìn)一步完善國(guó)際化“戰(zhàn)略地圖”。開(kāi)拓新興市場(chǎng)，進(jìn)軍中亞市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)南美市場(chǎng)。全面開(kāi)展大宗貿(mào)易、融資授信及跨境資本合作，提升市場(chǎng)輻射能力。拓增經(jīng)營(yíng)品種，豐富經(jīng)營(yíng)品類。提升外綜平臺(tái)功能，服務(wù)中小企業(yè)走出去。

發(fā)力“資源化”，緊盯優(yōu)質(zhì)資源保增長(zhǎng)。加大礦產(chǎn)掌控，保持智利碘礦行業(yè)地位，鞏固菲律賓鎳礦資源基地，密切關(guān)注煤炭和小品種礦，豐富資源儲(chǔ)備，助力鋼鐵集團(tuán)發(fā)展。拓展資金渠道，開(kāi)發(fā)靈活金融產(chǎn)品，積極吸納外部資金。依托市“走出去”平臺(tái)、內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)會(huì)等渠道，共享海外資源，儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。完善上市公司經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)存量、拓增量，提升資本運(yùn)營(yíng)水平。

發(fā)力“協(xié)同化”，積極賦能實(shí)體促增長(zhǎng)。積極深化內(nèi)部協(xié)同，落實(shí)榮華主席大營(yíng)銷部署，助力鋼鐵集團(tuán)“鐵前降成本、鋼后增效益”。推進(jìn)產(chǎn)銷研協(xié)同，助推產(chǎn)品升級(jí)。推進(jìn)與融寶香港業(yè)務(wù)融合，深化與新能集團(tuán)合作，助力氫能產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”，與文健集團(tuán)深度開(kāi)發(fā)生活資料領(lǐng)域，拓市場(chǎng)、擴(kuò)規(guī)模。持續(xù)深化外部協(xié)同，以訂單式生產(chǎn)+菜單式服務(wù)，串鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

發(fā)力“數(shù)智化”，堅(jiān)持高效運(yùn)營(yíng)強(qiáng)保障。融合數(shù)科集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，完善融誠(chéng)物產(chǎn)數(shù)智化底座，做好智能商務(wù)系統(tǒng)展示功能開(kāi)發(fā)，提升業(yè)財(cái)一體化水平。加強(qiáng)市場(chǎng)行情研判，構(gòu)建穩(wěn)定的大宗商品投研模式。加強(qiáng)貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理，分步推進(jìn)智慧物流項(xiàng)目實(shí)施，落地應(yīng)用場(chǎng)景。樹(shù)牢“多維度大安全”理念，抓好“五項(xiàng)管控”、“三道紅線”。

抓黨建促改革，聚力雙融雙促助發(fā)展。落實(shí)榮華主席“紅、學(xué)、優(yōu)、合”工作要求，協(xié)同構(gòu)建“大黨建”格局，擴(kuò)大“紅色標(biāo)桿”黨建品牌影響力。抓好黨的二十屆三中全會(huì)學(xué)習(xí)宣貫，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)雙融雙促。加力激勵(lì)機(jī)制改革，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目摘牌，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和項(xiàng)目攻關(guān)。加快后備干部建設(shè)，開(kāi)展好創(chuàng)新大討論。