張君婷在講話中對(duì)鋼鐵集團(tuán)上半年工作成績(jī)給予充分肯定，對(duì)鋼鐵戰(zhàn)士的辛勤付出致以誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝。
張君婷強(qiáng)調(diào)，黨的二十屆三中全會(huì)緊緊圍繞推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化主題擘畫了進(jìn)一步全面深化改革戰(zhàn)略舉措，吹響了新時(shí)代矢志不渝將改革開放進(jìn)行到底、同心協(xié)力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)、譜寫民族復(fù)興偉業(yè)歷史新篇章的沖鋒號(hào)。鋼鐵集團(tuán)要深刻領(lǐng)會(huì)和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，牢牢把握黨中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革的重點(diǎn)任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷和視察天津重要講話精神貫通起來、結(jié)合起來，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)多元、業(yè)態(tài)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。張君婷指出，上半年，鋼鐵集團(tuán)堅(jiān)定數(shù)智化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展主線，圍繞“穩(wěn)、攻、進(jìn)、合、新”要求，迎難而上，開拓進(jìn)取，保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。鐵鋼軋一體化、產(chǎn)銷研一體化持續(xù)深化，多項(xiàng)指標(biāo)取得歷史突破。大市場(chǎng)、大營(yíng)銷戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)力，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加快開拓，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)協(xié)同邁出新步伐。下半年，面對(duì)鋼鐵行業(yè)持續(xù)深度調(diào)整，要聚焦高端化、智能化、綠色化“三化”主攻方向，優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效率、拓市場(chǎng)、創(chuàng)增長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。張君婷提出五點(diǎn)要求：認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，做足打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備。深化降本、增效兩大主題，牢固樹立“過緊日子”思想；以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定銷，追求有質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)、有效益的發(fā)展；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)改善提升關(guān)鍵指標(biāo)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)管理，筑牢企業(yè)發(fā)展防線。落實(shí)“多維度大安全”理念，始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)任務(wù)、核心問題來抓；守住環(huán)保防線，確保環(huán)保設(shè)備上線一臺(tái)達(dá)效一臺(tái)，全面提升能源資源綜合利用效率，打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。協(xié)同發(fā)展，業(yè)務(wù)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。深化內(nèi)部協(xié)同，推動(dòng)大營(yíng)銷從傳統(tǒng)貿(mào)易模式向產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)協(xié)同轉(zhuǎn)變；產(chǎn)銷研一體化，瞄準(zhǔn)“小高新精特”，加快提升高毛利和高附加值產(chǎn)品比例；合理把控采銷節(jié)奏，拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，提高直銷客戶占比。質(zhì)量為先，誠(chéng)信為本，打造榮程品牌金字招牌。推行全面質(zhì)量管理，降本提質(zhì)，促進(jìn)品牌創(chuàng)建；強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在質(zhì)量、效率、降本及數(shù)字化轉(zhuǎn)型上持續(xù)發(fā)力；聚焦優(yōu)勢(shì)人才，成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，圍繞產(chǎn)品、關(guān)鍵設(shè)備開展橫向管理。擔(dān)當(dāng)作為，求真務(wù)實(shí)，鍛造無往不勝的鋼鐵戰(zhàn)隊(duì)。保持戰(zhàn)略定力，統(tǒng)一目標(biāo)共識(shí)；落實(shí)精細(xì)管理，以工作效率、資金利用效率、協(xié)同效率為切入點(diǎn)，全面提升創(chuàng)效能力；堅(jiān)持底線思維，堵住經(jīng)營(yíng)“出血點(diǎn)”。張君婷鼓勵(lì)全體鋼鐵戰(zhàn)士牢牢把握新發(fā)展階段，錨定奮戰(zhàn)目標(biāo)，保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，堅(jiān)定信心、奮勇向前，打贏2024攻堅(jiān)戰(zhàn)！
陸才垠在大會(huì)上作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)、追精求強(qiáng)、融合協(xié)同、固本拓新》的工作報(bào)告。他指出，上半年鋼鐵集團(tuán)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和“兩會(huì)”精神，按照張榮華主席、集團(tuán)董事會(huì)年度工作部署，貫徹集團(tuán)發(fā)展宗旨、發(fā)展五項(xiàng)原則、“226”方針、“12345”發(fā)展戰(zhàn)略總綱，以“穩(wěn)中提質(zhì)、進(jìn)中提效”為中心，堅(jiān)守安全、環(huán)保、質(zhì)量成本生命線，產(chǎn)、供、銷、研、財(cái)一體化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，降本增效、創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺(tái)階。陸才垠強(qiáng)調(diào)，下半年鋼鐵集團(tuán)將堅(jiān)持貫徹“四一”原則，繼續(xù)以“穩(wěn)中提質(zhì)、進(jìn)中提效”為中心，緊盯“安全、環(huán)保、質(zhì)量成本”三條生命線，練內(nèi)功、提本領(lǐng)，強(qiáng)研發(fā)、調(diào)結(jié)構(gòu)，重融合、促協(xié)同，強(qiáng)基礎(chǔ)、重培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行全年預(yù)算，全力確保完成下半年決戰(zhàn)決勝。重點(diǎn)做好以下工作：練內(nèi)功，提本領(lǐng)，精益求精，勇爭(zhēng)行業(yè)一流。充分發(fā)揮裝備設(shè)備狀態(tài)性能大幅提升優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo)，聚焦指標(biāo)優(yōu)化提升。強(qiáng)研發(fā)，調(diào)結(jié)構(gòu)，聚焦主賽道，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)關(guān)注“小高新精特”，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力、新型工業(yè)化，聚焦新賽道，打造新材料基地。重融合，促協(xié)同，產(chǎn)銷直通，大營(yíng)銷建設(shè)走深走實(shí)。加強(qiáng)與融誠(chéng)物產(chǎn)的融合與協(xié)同，強(qiáng)化大營(yíng)銷機(jī)制體制建設(shè)，共同拓展采購(gòu)渠道，提升采購(gòu)能力，共同拓展品種開發(fā)，提高市場(chǎng)拓展能力，持續(xù)推進(jìn)大營(yíng)銷走向深入。強(qiáng)基礎(chǔ)、重培訓(xùn)，深化管理服務(wù)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)再上新臺(tái)階。持續(xù)以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、敢擔(dān)當(dāng)、提效能，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)職能處室要深入一線，寓管理于服務(wù)之中。持續(xù)以創(chuàng)建“六型班組”為抓手，深入挖掘“細(xì)胞”創(chuàng)新創(chuàng)效潛力，進(jìn)一步提升班組管理水平和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
