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認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),勇毅前行!榮程鋼鐵集團(tuán)7月份總結(jié)表彰暨8月份工作部署會(huì)議圓滿舉行

2024-08-12 338


圖片關(guān)鍵詞

8月7日,榮程鋼鐵集團(tuán)召開(kāi)2024年7月份總結(jié)表彰暨8月份工作部署會(huì)議。會(huì)上全面總結(jié)榮程鋼鐵集團(tuán)7月份成績(jī),安排部署8月份重點(diǎn)工作。榮程鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理陸才垠出席并講話,榮程鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理陳豐、張杰、陳敬壽出席會(huì)議,榮程鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理鄒波主持。榮程鋼鐵集團(tuán)廠處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生代表、員工代表等參會(huì)。

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陸才垠在講話中指出,當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,既要認(rèn)清形勢(shì),又要堅(jiān)定信心,時(shí)刻牢記榮華主席囑托,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將生產(chǎn)成本控制做到極致,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,產(chǎn)供銷一體化,鐵鋼軋一體化,物產(chǎn)、鋼鐵一體化和多元一體化,致力打造生產(chǎn)要素和生活要素集成商。要緊緊圍繞“成本降低、指標(biāo)改善、合力攻堅(jiān)、聚力突破”的工作重心,全力推動(dòng)滿負(fù)荷生產(chǎn),咬住滿負(fù)荷生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖,通過(guò)制定切實(shí)可行的措施,以日保旬,以旬保月,以月保年;更要著眼大局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),練好內(nèi)功,抓好基礎(chǔ)管理和關(guān)鍵指標(biāo)的提升工作,做好對(duì)標(biāo)交流工作,以扎實(shí)的基礎(chǔ)管理,應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。對(duì)接下來(lái)工作開(kāi)展,他進(jìn)一步作出如下要求:

強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)管,堅(jiān)決筑牢“三條紅線”。嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任、專業(yè)管理責(zé)任和一把手領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,持續(xù)做好“防暑、防汛、防觸電、防雷、防食物中毒”等五防工作,加大自查自改力度,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。重點(diǎn)關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,加強(qiáng)日常環(huán)保設(shè)備運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管控,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),將現(xiàn)有裝備優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為效益優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),全力打造榮程拳頭產(chǎn)品。

轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,堅(jiān)定不移推進(jìn)降本增效。全體干部員工要轉(zhuǎn)變思想,鼓足干勁,通力協(xié)作,結(jié)合市場(chǎng)需求,充分發(fā)揮設(shè)備升級(jí)改造后的優(yōu)勢(shì),以“煉鋼生產(chǎn)組織為中心,以鋼軋計(jì)劃一體化為抓手”,產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化上下工序銜接、高效有序組織生產(chǎn),使各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。

加強(qiáng)一體化協(xié)同,產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)賦能保障力。強(qiáng)化市場(chǎng)分析能力,精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)走向趨勢(shì),從源頭降低原料和燃料成本。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及營(yíng)銷策略,鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)份額,加大市場(chǎng)拓展力度,提升直供客戶比例,增強(qiáng)客戶合作粘性

穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),保障高效有序生產(chǎn)。提高設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn),保障設(shè)備運(yùn)行完好率。重點(diǎn)做好設(shè)備的日常點(diǎn)檢維護(hù)工作。強(qiáng)化外協(xié)作單位管理。

深化一線服務(wù),賦能生產(chǎn)新動(dòng)能。職能處室要重點(diǎn)做好服務(wù)工作。做到“采購(gòu)要圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)要圍繞銷售轉(zhuǎn)、銷售要圍繞客戶轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)要圍繞現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)”。

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陳豐作生產(chǎn)制造部和營(yíng)銷部的工作報(bào)告。他強(qiáng)調(diào),全體干部員工要傳承祥青精神,以祥青精神為力量,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,深化“產(chǎn)供銷一體化”,緊抓安全環(huán)保、成本、質(zhì)量三條生命線,以利潤(rùn)最大化為中心,邊算邊干,先算后干。繼續(xù)圍繞“穩(wěn)運(yùn)行、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本、增效益”真抓實(shí)干,創(chuàng)新進(jìn)取,以優(yōu)異成績(jī)告慰祥青董事長(zhǎng)。同心、同德、同向,為實(shí)現(xiàn)祥青董事長(zhǎng)、榮華主席和全體榮程人的鋼鐵夢(mèng)、榮程夢(mèng),自強(qiáng)不息,勇毅前行,賡續(xù)奮斗。

大會(huì)對(duì)7月作出突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體進(jìn)行了表彰,榮程鋼鐵集團(tuán)人事行政部部長(zhǎng)張飛宣讀表彰決定。

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陸才垠為單項(xiàng)獎(jiǎng)獲得集體頒獎(jiǎng)

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陳豐為先進(jìn)科工段長(zhǎng)獲得者頒獎(jiǎng)

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陳豐為先進(jìn)廠處長(zhǎng)獲得者頒獎(jiǎng)

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張杰為先進(jìn)班組長(zhǎng)獲得者頒獎(jiǎng)

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陳敬壽為先進(jìn)員工獲得者頒獎(jiǎng)

大會(huì)在鏗鏘激昂的《團(tuán)結(jié)就是力量》合唱中圓滿結(jié)束。



|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Iron and Steel Group held a conference on July summary commendation and August work deployment




文章來(lái)源|榮程鋼鐵集團(tuán)

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