一是心智上要有新認(rèn)知。立足新時(shí)代，對(duì)標(biāo)新思想。要按照習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。批評(píng)與自我批評(píng)的過程是自我認(rèn)知的過程，是重新思考的過程，是不斷升華優(yōu)化自我的過程，也是能力的體現(xiàn)。有了新認(rèn)知，才能有新格局、新?lián)?dāng)，才能實(shí)現(xiàn)從超越自我到追求卓越的轉(zhuǎn)變。

二是行為上要有新變化。立足新時(shí)代，要有新觀點(diǎn)。要順應(yīng)大勢(shì)，守正創(chuàng)新。要帶頭做到嚴(yán)于律己，通過自律來強(qiáng)化自身，切實(shí)將剖析出的問題入腦入心，逐條整改，心甘情愿接受挑戰(zhàn)。核心高管要對(duì)標(biāo)榮程“十大能力、八大素養(yǎng)”，自覺踐行榮程文化和榮程精神，在行為舉止上重形象、當(dāng)表率。

三是行動(dòng)上要有新作為。立足新時(shí)代，踏上新征程。要敢于突破、敢于挑戰(zhàn)、敢超先進(jìn)、敢爭(zhēng)一流。核心團(tuán)隊(duì)成員要帶好團(tuán)隊(duì)，行動(dòng)上要敢于去接受，敢于去面對(duì)，祛除糟粕，留下值得堅(jiān)守、弘揚(yáng)和傳承的精神。要有高站位、大格局，超前謀劃、勇于創(chuàng)新，大家一起苦干實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為。

張榮華主席強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新時(shí)代、新挑戰(zhàn)，要聚心力，聚眾智，聚符合適合榮程發(fā)展戰(zhàn)略、文化特質(zhì)、精神理念、管理模式的力量，榮程一定能在時(shí)代中、行業(yè)中創(chuàng)造新模式、展現(xiàn)新作為、走向新未來。