陳琛從三個層面分析了中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。他說，從宏觀層面看，中國制造業(yè)面臨的形勢日益復(fù)雜多變。從入市到現(xiàn)在中國制造業(yè)規(guī)模保持了12%以上的年均增速，占據(jù)全球制造業(yè)規(guī)模的27%，高端制造出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、出口模式不斷優(yōu)化，部分行業(yè)競爭力已實現(xiàn)全球領(lǐng)先，涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)和標(biāo)志性產(chǎn)品。但在人力、能源和資本三要素上增長約束同步趨強、在研發(fā)密集型產(chǎn)業(yè)上缺乏控制力。當(dāng)前，中國正在成為全球價值鏈的重要組成部分，但中國產(chǎn)業(yè)鏈在全球價值鏈中的地位仍有待提高；智能制造快速發(fā)展，但人均生產(chǎn)效率仍然停滯不前；全球商品服務(wù)和金融傳統(tǒng)貿(mào)易流動開始放緩，但中國新興數(shù)字流動開始快速增加。

從微觀層面來看，大量企業(yè)開始“向上”探索，很多企業(yè)開始深層次重視生產(chǎn)效率，不過不同地區(qū)的企業(yè)仍存在難以獲得知識、數(shù)字化技術(shù)等多種問題，不同行業(yè)的企業(yè)如何滿足客戶更快更高要求、如何開展高水平系統(tǒng)集成、如何開展價值鏈躍升、如何設(shè)計出高價值產(chǎn)品成為了困擾企業(yè)的難題。

從中觀層面來看，中國制造業(yè)“向上”發(fā)展的路徑在于形成新的價值創(chuàng)造體系。對于知識密度較高的產(chǎn)業(yè)，要跳出原先勞動分工，走向知識分工的理性者，打破系統(tǒng)架構(gòu)的知識密集型壁壘，從單個產(chǎn)品制造走向系統(tǒng)復(fù)雜集成。新的價值方式核心就是改變產(chǎn)業(yè)知識和信息的網(wǎng)絡(luò)組織方式，持續(xù)提高生產(chǎn)效率。

數(shù)字化力量可以驅(qū)動價值鏈加速解構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)化組織可以快速整合全球資源、壯大賽道和產(chǎn)業(yè)。在不斷的重構(gòu)過程中，價值不斷形成，技術(shù)帶來新產(chǎn)品和新工藝，數(shù)字化帶來新型分工模式。這個體系是網(wǎng)絡(luò)化的、生態(tài)化的、共創(chuàng)型的，可實現(xiàn)效率大幅增加、成本大幅下降、柔性大幅擴張、質(zhì)量大幅提升。

未來的制造業(yè)不僅要追求產(chǎn)品好賣，而是要在發(fā)現(xiàn)價值中創(chuàng)造價值，在網(wǎng)絡(luò)連接中實現(xiàn)價值，持續(xù)創(chuàng)造并管理獨特的“無形資產(chǎn)”，利用全球技術(shù)并適應(yīng)全球變化，高價值產(chǎn)品需憑借全球技術(shù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，通過全球制造網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)低成本制造，滿足客戶經(jīng)濟需求。

中國制造業(yè)仍存在很多空間，無論是傳統(tǒng)還是新型制造，更重要是具備用新的體系共創(chuàng)未來制造的力量，要正確認(rèn)識價值來源，持續(xù)投入且精準(zhǔn)投入，勇于做價值網(wǎng)絡(luò)的織網(wǎng)者，塑造經(jīng)典場景，找準(zhǔn)那個縱身一躍的創(chuàng)新者。