張洪濤書記傳達了2024年榮程集團收心啟航會講話精神，要求聚焦一個中心、一個首要任務(wù)、一條工作主線，圍繞“三量三新三智”、“四個善作善成”、“四個以文”、“四一”、“四資”和“十新一高”要求，做好三個融合，敢想敢干敢拼，以自身增長的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。他對春節(jié)期間堅守崗位的員工致以感謝，并結(jié)合榮華主席在收心啟航會上對文健集團的要求，作出了工作部署。

加強學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神，加強理解，認真貫徹；學(xué)習(xí)榮華主席針對文化健康領(lǐng)域的戰(zhàn)略、布局、思路的指示，認清形勢，提高政治站位，形成強大的思想動力。

針對目標(biāo)，落實工作。大年初九已經(jīng)開工，大家都要全部身心到崗。各部門要按照集團全年任務(wù)指標(biāo)和預(yù)算，列出目標(biāo)、責(zé)任、時間、路徑，落實到人。加強每月績效考核，增加柔性管理考核指標(biāo)，把有限的資源向高效率部門傾斜，實現(xiàn)增收增盈。

重點工作推進。積極推動五史館、小站稻、“球+”經(jīng)濟等重點工作項目的推進。五史館加速推進進度，不宜遲于4月，以期按時完成年度目標(biāo)。時代記憶要借中央印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》的東風(fēng)，做大紅色教育事業(yè)。經(jīng)營部門要盡快做好已簽署的小站稻合作協(xié)議的落實，深入了解品種、位置、數(shù)量和市場等情況。數(shù)字城市要在“球+”經(jīng)濟已有成功范例基礎(chǔ)上，重點推進新的項目開展。

楊彥超總經(jīng)理指出，2月2日習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神，對文健集團各方面工作的開展具有重要啟示，各部門需認真貫徹學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟領(lǐng)會把握精髓要義和實踐要求，把“四個善作善成”的重要要求，切實轉(zhuǎn)化成具體工作的措施。楊彥超總經(jīng)理對文健集團各部門新的一年工作提出了新要求。

要立即進入狀態(tài)，結(jié)合梳理廠處級以上干部任職資格和重啟崗位競聘機制，把工作按時間節(jié)點要求落實到人，確保全年工作任務(wù)的完成。

要認真落實榮華主席的五字要求和15個立足，按照集團全年工作會議要求扎實推進7個方面40項工作具體任務(wù)。    

要以利潤為中心，抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，各分管副總要深入了解主管業(yè)務(wù)，對標(biāo)先進企業(yè)，把握好市場波段，著重于高毛利產(chǎn)品，確保完成全年利潤指標(biāo)。    

要強化在手項目的落地實施，按照榮華主席的指示穩(wěn)步推進重點項目。

要聚焦文化傳承及鄉(xiāng)村振興，做好文化健康產(chǎn)品、平臺建設(shè)，打響時代記憶、小站稻等品牌。要成立項目組，集思廣益，研討破局方法。

最后，楊彥超總經(jīng)理要求會后各部門都要召開收心會，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，以及榮華主席集團2024年收心啟航會講話精神，認真貫徹落實，力爭2024年打一個漂亮的翻身仗。