日前，融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理張穎帶隊(duì)到能源資源公司深入了解一季度經(jīng)營(yíng)管理情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)。集團(tuán)總經(jīng)理助理龐博, 總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人陪同。能源資源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
張穎總經(jīng)理在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)能源資源公司一季度取得的業(yè)績(jī)給予充分肯定。她指出，能源資源公司干部職工積極樹(shù)立“五種意識(shí)”、攻堅(jiān)克難，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效，品種、客戶、區(qū)域結(jié)構(gòu)日趨合理，管理水平持續(xù)提升。下一步目標(biāo)任務(wù)清晰明了，職責(zé)分工明確，措施得當(dāng)有力。結(jié)合集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署，她對(duì)能源資源公司提出四點(diǎn)要求：保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，持續(xù)提升盈利水平。品種方面，要再次梳理業(yè)務(wù)發(fā)展方向，強(qiáng)化復(fù)盤(pán)機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，壓降微利產(chǎn)品，資金向高毛利產(chǎn)品傾斜。客戶方面，要保持與大企業(yè)、大型鋼廠的緊密合作，同時(shí)擴(kuò)大“朋友圈”，調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新模式方面，要大膽嘗試，增加進(jìn)出口業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)比例，靈活操作方式方法。穩(wěn)步推進(jìn)期現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。多措并舉，提升盈利水平，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。堅(jiān)定不移推動(dòng)“五化”發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。能源資源公司在國(guó)際化、資源化發(fā)展方面擁有較大優(yōu)勢(shì)，要將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展增量。加快國(guó)際化發(fā)展步伐，發(fā)揮與境外企業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，探討新模式。按照榮華主席關(guān)于串鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈富鏈的要求，在大營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同上加力，發(fā)揮資源渠道優(yōu)勢(shì)，積極配合鋼鐵集團(tuán)開(kāi)發(fā)高毛利產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共贏發(fā)展。持續(xù)推動(dòng)霸州第四方平臺(tái)建設(shè)，深入開(kāi)發(fā)靜海等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，整合各種資源要素，從原料供應(yīng)上做好帶料延鏈，打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。 持續(xù)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照集團(tuán)要求，在做好日常業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)貨權(quán)的把控，重點(diǎn)加大代理業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度，確保在市場(chǎng)變化中防控好風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)管控，做好對(duì)客戶資質(zhì)的審核，及時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程。注重防控超期庫(kù)存、逾期賬款風(fēng)險(xiǎn)，減少資金沉淀，加快資金回籠。用好供應(yīng)鏈融資，靈活運(yùn)用銀行資金敞口，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，打造充滿活力的團(tuán)隊(duì)。能源資源公司團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步深化分工協(xié)作，促進(jìn)相互配合，匯聚發(fā)展合力。從增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體凝聚力、向心力出發(fā)，在績(jī)效、考核、獎(jiǎng)懲等方面，加快體系化建設(shè)，深入研究項(xiàng)目跟投、風(fēng)險(xiǎn)抵押等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工敢想、敢做、敢創(chuàng)新。深入抓好黨建引領(lǐng)，推動(dòng)“雙融雙促”，樹(shù)立先進(jìn)典型，加大典型模范宣傳力度，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合工作分工對(duì)能源資源公司進(jìn)行了具體指導(dǎo)，要求能源資源公司加強(qiáng)市場(chǎng)研判和案例分析，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)；跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)氣精神，凝聚起發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的強(qiáng)大合力。能源資源公司總經(jīng)理強(qiáng)軍在工作匯報(bào)中介紹了公司一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，總結(jié)了亮點(diǎn)，分析了不足，重點(diǎn)匯報(bào)了下一階段的工作舉措。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域工作作了補(bǔ)充匯報(bào)。能源資源公司干部職工一致表示，要錨定任務(wù)目標(biāo)，以加大實(shí)際創(chuàng)效為目標(biāo)，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，實(shí)字為要，拼搏奮進(jìn)，善作善成，力爭(zhēng)圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，助力融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)當(dāng)好榮程集團(tuán)“三個(gè)主力軍”。
General Manager Zhang Ying visited Energy Resources Comany for research and guidance
文章來(lái)源|融誠(chéng)物產(chǎn)集團(tuán)
