這次會議既是季度工作的總結(jié)會，也是深度融合發(fā)展的啟動會。會議認(rèn)真貫徹榮程集團全年工作會議及執(zhí)委會部署要求，融誠物產(chǎn)、榮程數(shù)科全面總結(jié)了一季度工作成績，報告了第四方平臺工作進展情況，安排部署了二季度重點工作任務(wù)。部分所屬企業(yè)作了典型匯報。會議總結(jié)經(jīng)驗、分析不足、明確方向，協(xié)同聯(lián)動、融合共贏，助力榮程集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展。

張榮華在總結(jié)講話中稱贊榮程人以實際行動貫徹落實習(xí)近平總書記“四個善作善成”重要要求和市委市政府重要部署，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、助力天津“十項行動”中銳意進取、實干擔(dān)當(dāng)。她對融誠物產(chǎn)收入、利潤、貿(mào)易總量、進出口貿(mào)易同比繼續(xù)攀升，榮程數(shù)科大幅增收，第四方平臺經(jīng)濟提質(zhì)增速的發(fā)展成績表示祝賀，對大家在匯報中展現(xiàn)的底氣和志氣、風(fēng)控意識強、創(chuàng)新意愿強、“雙過半”信心強給予充分肯定。

張榮華要求，要認(rèn)真貫徹落實全國兩會精神，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，牢牢把握住發(fā)展的主動權(quán)，加快融合整合聯(lián)合，鏈接資源，重構(gòu)生態(tài)，協(xié)同打造“共建共享共生共贏共榮”命運共同體。融誠物產(chǎn)和榮程數(shù)科集團要全力寫好三篇大文章。

寫好“融合”大文章。要加快融誠物產(chǎn)與榮程數(shù)科的管理融合，提高認(rèn)識，步調(diào)一致，創(chuàng)新執(zhí)行，做好集團頂層設(shè)計，細(xì)化方案，為內(nèi)外部賦能夯實基礎(chǔ)。加快與鋼鐵實體的業(yè)務(wù)融合，通過業(yè)務(wù)協(xié)同探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸與服務(wù)的新舉措，做實做深“實體+貿(mào)易+金融”服務(wù)的模式。加快與集團的機制融合，鼓勵業(yè)務(wù)團隊大膽闖、大膽干，在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展上探索出一條新路，應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。

寫好“創(chuàng)新”大文章。要在業(yè)務(wù)模式、國際化發(fā)展、平臺經(jīng)濟拓展、融資模式、激勵機制上求突破、勇創(chuàng)新。在積極探索新業(yè)務(wù)新模式上走前列、挑大梁、當(dāng)主力；在加快走出去的新征程中扛起榮程國際化發(fā)展的大旗；在四方平臺建設(shè)上發(fā)揮標(biāo)桿示范作用；在融資模式、融資規(guī)模上實現(xiàn)新突破，躍上新臺階；構(gòu)建立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的中長期激勵機制，充分調(diào)動全員的積極性。

寫好“高效”大文章。要在團隊融合發(fā)展過程中體現(xiàn)高效率。加快九大中心功能建設(shè)，提高大中臺統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，加強三級風(fēng)控體系建設(shè)，以數(shù)字化手段助力業(yè)務(wù)拓展，防范經(jīng)營風(fēng)險。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化上體現(xiàn)高效益。積極推進客商結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，提高創(chuàng)效能力。在管理范圍擴大上體現(xiàn)高效能。圍繞雙高壓降，提高運營能力。強化對九聯(lián)煤化、上市公司的統(tǒng)籌管理。全面貫徹總體國家安全觀，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

張榮華強調(diào)，寫好融合、創(chuàng)新、高效三篇“大文章”，不僅是融誠物產(chǎn)和榮程數(shù)科轉(zhuǎn)型升級、騰飛發(fā)展的重要抓手，更是串鏈、延鏈、補鏈、富鏈、強鏈的保障，是新經(jīng)濟、新模式、新業(yè)態(tài)的構(gòu)建。要同心同向，真抓實干，在高質(zhì)量發(fā)展上大膽創(chuàng)新，在新質(zhì)生產(chǎn)力上大顯身手，在推進落實“三新”“三量”上取得更大成績，以榮程之進助力天津經(jīng)濟社會發(fā)展，以榮程之為助力譜寫中國式現(xiàn)代化的嶄新篇章。

張穎從咬定目標(biāo)力?！伴_門紅”、平臺建設(shè)扎實推進、外貿(mào)業(yè)務(wù)成效顯著、大營銷協(xié)同有力開展、大企業(yè)合作鞏固提升、融資工作取得階段進展、運營風(fēng)控保障有力、黨建和機制改革持續(xù)深化等八個方面全面總結(jié)了融誠物產(chǎn)一季度取得的主要工作成果，分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢和企業(yè)存在的不足，制定了下一步重點工作舉措。

張穎表示，融誠物產(chǎn)將深入落實榮華主席“五字”要求，聚焦“五化”發(fā)展，以增收增盈為核心，多措并舉穩(wěn)增長。要向平臺化發(fā)展、國際化發(fā)展、資源化發(fā)展、協(xié)同化發(fā)展要增量，向數(shù)智化發(fā)展要效率，向黨建和文化引領(lǐng)要動力。要進一步轉(zhuǎn)變思想，以更高站位與榮程數(shù)科深度融合，強協(xié)作、優(yōu)機制、聚合力，打好經(jīng)濟戰(zhàn)、協(xié)同戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)，奮戰(zhàn)二季度，勇爭“雙過半”，在融合、協(xié)同、共生上出亮點、打樣板，當(dāng)好榮程集團“三個主力軍”。

高玉科在總結(jié)一季度工作中說，榮程數(shù)科集團強化戰(zhàn)略執(zhí)行，平臺建設(shè)取得新進展；聚焦運營管理，“數(shù)智”業(yè)態(tài)釋放新活力；堅持安全至上，防風(fēng)控險筑牢新防線；厚植“根”、“魂”優(yōu)勢，黨建引領(lǐng)凝聚新力量。他分析了榮程數(shù)科存在的三方面不足，明確了二季度目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。

他表示，榮程數(shù)科要以建設(shè)第四方平臺為總抓手總牽引，堅持好“搭場景、塑模型、聚資源、建平臺、強服務(wù)、樹品牌”的發(fā)展路徑。加快構(gòu)建數(shù)字平臺產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造產(chǎn)業(yè)示范標(biāo)桿。加快促進經(jīng)營管理質(zhì)效雙升，做實內(nèi)聯(lián)外拓，提升經(jīng)營效益。加快提升風(fēng)險管控能力，守住發(fā)展底線，確保穩(wěn)健運營。加快制定激勵考核機制，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造過硬隊伍。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的奮進力量。

劉祿副總經(jīng)理在主持會議中強調(diào)，榮華主席的講話為融誠物產(chǎn)與榮程數(shù)科的融合發(fā)展確定了“方向標(biāo)”、明確了“路線圖”。要迅速學(xué)習(xí)貫徹會議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，發(fā)揮各自優(yōu)勢，融合發(fā)展，協(xié)同共進，推動各項工作提質(zhì)提效，擴大發(fā)展成果，確保實現(xiàn)“雙過半”。

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